自移动互联网诞生以来，国内的商业市场就发生了天翻地覆的变化，以数字经济为代表的智慧经营也从幕后走到台前，不再作为大企业的专属。

上周日，超盟之家在深圳举行超盟之家数字生态大会，发布了最新的数字商圈战略。

在这次大会上，超盟集团创始人吴允静向在场的实体企业家展示了超盟之家的定位：一个以商圈化、社区化为中心的本地服务平台。

在这个服务为王的时代，超盟通过超盟之家项目，快速下沉到终端，为商户赋能。

一方面把超盟集团现有的服务下沉至商圈，为商圈内商户即时提供经营工具。

另一方面将以数字化赋能的形式，帮助实体商户实现智慧决策，提高经营能力和效率，实现智慧产业升级。

同时，超盟通过覆盖商圈、社区，连同各个生态版块的业务能力，形成线上线下的闭环效应，持续为线下实体商户和消费者进行服务赋能。

日后，超盟之家将在门店配备数十位盟宝，覆盖门店近三公里范围，超过数千家商户，上万消费者。

通过网格化的铺开，结合自建的社区终端门店、智慧仓储中心以及即时配送，为商家和消费者搭建了一个体系完整的本地生活服务网。

而超盟之家不仅承担了对商户的服务赋能，还有社区团购、市场教育、即时配送、仓储中心、智慧零售等服务。

而这些服务所形成的闭环效应，也将持续为商圈内的实体商户和消费者服务。

作为特邀嘉宾，著名财经作家吴晓波也在本次大会精彩亮相。

吴晓波在会上说道“线上和线下资源的融合，诞生了社区电商、私域流量、会员制等等新商业模式，超盟之家把线上和线下的用户相结合，打造一个闭环生态，有非常多的创新点！”

在预见2019的演讲上吴晓波就曾说过，自2017年便开始形成的私域社交模式，将在2019年井喷，成了下一个零售风口。

但与之而来的，是线上平台的流量越来越贵，企业通过平台获得消费者的成本也越来越高。

而私域电商、圈层社交和会员制的爆发，其目的是将高成本的流量反复利用，降低获客成本，同时让实体商户不再“受制于人”，最大化的挖掘流量的价值。

在一个圈子内，所有人的消费水平、消费喜好都大同小异，这就是圈层的表现。

但同时，不同圈层的消费者又会在社区汇聚，形成拥有不同消费水平、消费喜好的人群。

而超盟之家以社区为中心枢纽，触及社区中不同的圈层，利用线下门店和线上数字化能力，帮助实体企业家更快的聚集和了解附近的圈层，推出适合的商品，这就是超盟之家的圈层社交模式。

另外，超盟集团自有的电商平台，通过其自建的流量池、商城，利用超盟之家本地化的影响力，以线上线下相结合的模式，最终走出一条与众不同的商业道路。

在超盟之家落地之后，会员制的模式也将落地执行，会员制的形式，不仅能增强消费者的购物粘性，通过数字化能力，精准实现营销，还能够提高周围消费者的复购率。

这三大模式，也能通过超盟的平台形成一个服务闭环，从头到尾依靠的是超盟自身的流量和平台，不受第三方制约。

而这种模式的好处就是能够让商户和用户之间可以更多交流，提升用户黏性。

在大会上，超盟集团创始人吴允静说到，超盟通过自身数字化的理念、技术，与不同的产业领域发生不同的化学反应，实现数字商圈生态的更多可能性。

第一个加入超盟，产生化学反应的，是百年老牌名企：飞利浦。

在线上线下耕耘已久的飞利浦，其零售能力可谓是集大成者。

在这一合作中，超盟之家利用飞利浦强大的零售能力和产品赋能门店，将更精品、更实惠的产品带到社区、商圈中，惠及消费者。

与此同时，超盟之家也能发挥其强大的数字化经营能力和行业伙伴的能力。

从智慧产业升级等方面，为实体商户或者其他产业领域提供数据化赋能的能力，帮助数字商圈内的商家把消费者体验和经营能力做的更好。

而超盟此举无疑也是秉承着开放生态、合作共赢的理念，超盟创始人吴允静也表示，欢迎更多的实体行业加入超盟，和超盟一起探索更多的商业价值。

纵观现在超盟集团的整体布局，从智能硬件到各大生态板块，聚焦线下实体，开展经营赋能。

在这一过程中，超盟集团也在发挥其强大的数字化能力，从智慧经营等方面，为旗下实体商业持续赋能，助力实体商业转型升级。

如今，日均交易量超过1000万笔、拥有超过9000万用户的超盟集团，无疑是一个巨大的流量池，商户既可以通过超盟的业务获取流量，也可以依托数据实现智慧经营的转型。

随着超盟之家的落地，对于线下众多实体从业者来说，2019年将是智慧经营转型最重要的一年。

我们可以预见的是，当越来越多的商户开始需求智慧经营赋能时，超盟集团也将持续耕耘线下实体行业，用数据赋能，重塑往日实体终端为王的荣光。